ПН-ПТ: 9:00 – 18:00
Консультация
Главная
/ Кейс: ген. подрядчик
Разработка стратегии финансовой трансформации и успешного управления проектами
Финдиректор
Марина Куликова
Заказчик
Июль 2020 года
Многоэтажное строительство жилых домов с парковками, спортивными площадками, детскими садами в микрорайоне Подмосковья.

Вопросы клиента:
  • Какой объем выполнить своими силами, штатным персоналом, какую часть объема передать специализированным субподрядным организациям?
  • Как распределить затраты на объекте, чтобы избежать кассовых разрывов и привлечения кредитных оборотных средств?
  • Как определить и учесть разницу между сметной стоимостью объектов и фактическими показателями?
  • Какую прибыль и в какие сроки может выводить учредитель при сроке проекта реализации 5 лет?
Что сделано
Сентябрь 2021 года
  • Изучили сметы строительных объектов и составили сравнительные таблицы по фактической и плановой стоимости каждого объекта строительства по этапам работ и срокам выполнения.
  • Определили стоимость затрат каждого этапа и проанализировали договора с инвестором и субподрядными организациями.
  • Проанализировали затраты при выполнении работ своими силами и силами субподрядных организаций.
Итог
Июль 2021 года
  • На основе расчетных данных увеличили сумму аванса от инвестора с 30% до 50%.
  • Предложили помесячную сдачу этапов работ с учетом погашения части аванса.
  • Определили процент выполнения работ своими силами и силами субподрядных организаций.
  • Разработали систему контроля и планирования распределения денежных средств.
  • Определили сроки и порядок расчета прибыли для учредителя ген.подрядной организации.
Записаться на консультацию
Получите бесплатную консультацию
Заполните форму и мы свяжемся 
с вами в течение 5 минут